Klíč k řešení pracovních problémů: Transformační koučink

V dnešní době trávíme velkou část svého života v zaměstnání. Co ale dělat, když se necítíme dobře? Pokud máme problémy na pracovišti, jako jsou konflikty s kolegy, nespokojenost s pracovním místem či platovými podmínkami nebo přemýšlíme o změně práce, může nám pomoci transformační koučink.

Jak transformační koučink pomáhá řešit pracovní problémy

Transformační koučink může být efektivním způsobem, jak se vypořádat s různými problémy na pracovišti, může nám nabídnout nové perspektivy a řešení. Koučink je vedený rozhovor, kde kouč pomocí cílených otázek podporuje klienta v nalézání vlastních odpovědí a řešení. Kouč není rádce ani mentor, proto nečekejte rady či sdílení osobních zkušeností.

Transformační kouč může pomoci všem zaměstnancům, ale i majitelům firem  když  chtějí:

• Řešit konflikty na pracovišti
• Žádat o vyšší plat
• Žádat o jinou pracovní pozici
• Získat novou zakázku
• Přijmout nového pracovníka

Příběh z praxe: Jak koučink vyřešil konflikt na pracovišti

Jedna z kolegyň mé klientky měla konflikty se všemi zaměstnanci a tím ovlivňovala negativně pracovní prostředí, kde se nikdo necítil dobře. Sama však své chování problematicky necítila, a proto neviděla důvod ke změně. S klientkou jsme se proto domluvily, že koučování zaměříme na změnu úhlu jejího pohledu. Na začátku sezení jsme probraly:

• Jak přesně konfliktní situace probíhají.
• Co říkala?
• Jak se chovala?
• Co při tom cítila?
• Jaký byl její pozitivní záměr?
• Jakou změnu by chtěla?
• Co by jí to přineslo?
• Co by proto mohla udělat?

Dále jsme se zaměřily i na chování, jednání a pozitivní záměry kolegyně. Potom jsme spolu prošly technikou, na jejímž konci bylo uvědomění, že pozitivním záměrem mé klientky byla obrana před negativním chováním kolegyně a pozitivním záměrem oné kolegyně byla touha po pozornosti ze strany spolupracovníků. Na závěr sezení si má klientka vypracovala akční plán, jak se chovat při příštím setkání s kolegyní:

1. Aktivně a veřejně chválit kolegyni.
2. Poděkovat za vše, co pro ni dělá.
3. Více spolu komunikovat i na jiná témata než pracovní – např. osobní život.

A zpětná vazba po 4 měsících? Dobré vztahy na pracovišti trvají. Toto je tedy konkrétní příklad toho, jak Vám může kouč pomoci při zdánlivě neřešitelném problému.

Stále váháte, zda vyzkoušet koučink, zamyslete se nad tím, jak by mohl pozitivně ovlivnit Vaši pracovní situaci a osobní pohodu. Najděte si svého kouče a začněte cestu k lepšímu pracovnímu prostředí ještě  dnes.

Staňte se transformačním koučem i vy!