Profese kouče a trh
MBTI
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) je dotazníková typologie, která člověka zařazuje do jednoho ze šestnácti typů podle čtyř preferenčních dvojic: kde bere energii, jak přijímá informace, jak se rozhoduje a jak si organizuje svět. Vychází z typologie C. G. Junga a používá se hlavně k sebepoznání a rozvoji týmů.
Fakta v kostce
- Čtyři dvojice preferencí: E/I, S/N, T/F, J/P — jejich kombinace dává 16 typů.
- Staví na typologii C. G. Junga; dotazník sestavily Katharine Cook Briggs a Isabel Briggs Myers.
- Měří preference, ne schopnosti. O výkonu v práci neříká nic.
Kde se MBTI používá v praxi
Ve firmách je MBTI nejčastěji jazykem pro rozhovor o odlišnosti. Tým si projde dotazník, na workshopu se ukáže, že polovina lidí potřebuje čas na promyšlení a druhá myslí nahlas — a najednou má porada jiné pravidlo: podklady den předem. Podobně se používá při zlepšování komunikace ve dvojicích, u nástupu do nové role nebo v kariérních úvahách, kde pomáhá pojmenovat, co člověka vyčerpává a co nabíjí.
Ta praktická hodnota je reálná a je fér ji přiznat: MBTI dává lidem slovník, kterým můžou mluvit o rozdílech bez obviňování. Věta „my to máme jinak nastavené“ otevírá dveře, které „ty mě neposloucháš“ zavírá. Právě proto se MBTI drží v HR desítky let, přestože ho odborná psychologie hodnotí zdrženlivě: v praxi splní jinou funkci, než na jakou se ptá věda.
Čtyři dvojice popisují, odkud člověk čerpá energii (extraverze a introverze), jak sbírá informace (smysly nebo intuice), podle čeho se rozhoduje (myšlení nebo cítění) a jak přistupuje k okolnímu světu (uzavírání versus otevřenost možnostem). Většina lidí se přitom nepohybuje na kraji škály, ale někde uprostřed — a právě tady začínají limity.
Co MBTI neumí
Zaprvé, dělí ostře tam, kde je plynulý přechod. Kdo je na hranici, dostane při opakovaném vyplnění klidně jiný typ — a to bez toho, že by se cokoli změnilo. Zadruhé, výsledek nepředpovídá pracovní výkon, takže typologie nepatří do výběrových řízení ani mezi kritéria pro povýšení; k tomu slouží strukturovaný rozhovor, ukázka práce a data, ne čtyři písmena. Empiricky nejlépe podložený model osobnosti je Big Five, který pracuje se škálami místo se škatulkami. Blízkým příbuzným MBTI je z pohledu koučinku i mapa metaprogramů, která popisuje, jak konkrétně člověk filtruje informace.
A zatřetí, největší riziko: typ jako výmluva. „Já jsem prostě introvert, prezentovat nebudu.“ Typologie ukazuje tendence, ne strop. Změnit se dá způsob, jakým s tendencí zacházíte — jenže to už není otázka dotazníku, ale práce, kterou dělá koučink: s emocí, s přesvědčením a s konkrétní situací. Vyzkoušet ji můžete u certifikovaných koučů, první schůzka bývá nezávazná.
Pokud vás při čtení napadlo, že by práce s lidmi mohla být i vaše cesta, začněte konkrétněji než u typu. DNA test kouče vám za pět minut ukáže, jaké predispozice pro koučovací profesi máte a co by vás na ní čekalo.
Časté otázky
Je MBTI vědecky ověřený?
Jako nástroj sebepoznání a jazyk pro týmovou diskuzi má své místo. Jako měřicí nástroj obstojí hůř než Big Five: dělí lidi ostře tam, kde jsou plynulé přechody, a opakovaný test dává u části lidí jiný výsledek.
Můžu podle MBTI vybírat lidi do týmu?
Nedoporučuje se to. Typ nepredikuje pracovní výkon a při náboru navíc lidé odpovídají tak, jak si myslí, že se to od nich čeká. Pro výběr slouží strukturovaný pohovor a ukázka reálné práce.
Proč mi vyšel jiný typ než minule?
Nejspíš jste u některé dvojice blízko středu. Dotazník musí rozhodnout na jednu stranu, takže i malá změna nálady nebo situace překlopí písmeno. Je to limit metody, ne chyba ve vás.
Hledáte kouče pro sebe?
Vyberte si z certifikovaných transformačních koučů — absolventů výcviku Coaching Mastery™. Osobně v Praze a Brně, nebo online. První sezení zdarma.
Vybrat si kouče
Garant slovníku: Radek Karban — Master Coach Trainer a NLP Trainer, 16 let koučovací praxe.